キャリア採用 教育プログラム
キャリア採用向けの研修プログラムやBOPについて紹介
研修制度
アプティでは営業経験のある方も、ない方もまずは基礎的な座学研修からスタートしています。売る商材や方法は会社によって異なる為、いきなり全てお任せするのは大きな負担になることを理解しているからです。まずは、会社の文化や商材を理解したうえで、トークスクリプトやロールプレイング(模擬商談)を通して慣れる所から始めてください。
定期的に新商品の勉強会や、それに合わせたロールプレイングも行いますので常に情報をアップデートしていくことが可能です。
サポート
最初は誰に相談していいのか、何を相談すればよいのか分からないこともあると思います。
アプティでは教育担当による毎日のフィードバック、上司や人事に相談できる面談やフィードバックの時間を定期的に設けており、気軽に相談できる環境を用意しています。
もちろん、自身の頭で考えて、調べるという事も大事ですが、正解の無い問題にあたった時は是非、相談の時間を活用してください。
ビジネス・オフィサー・プログラム(通称:BOP)
アプティでは、人材教育の一環として
「中途採用で入社の方を対象に最短2年で事業を任せるレベルにまで教育するアプティ独自のプログラム」”ビジネス・オフィサー・プログラム”(通称:BOP)を導入しています。
もちろん、自身の努力や勉強も必要ですが、このプログラムを経験すれば他社の数倍の速さで成長していくでしょう。貴方の挑戦を待っています。
研修 | サポート | ビジネスオフィサープログラム | |
初日 | 入社オリエンテーション 人事オリエンテーション 事業部オリエンテーション |
教育担当者との面談 (毎日実施) |
〈対象者のみ実施のコース〉 業界知識習得 同行営業 |
2週目 | ビジネスマナー・テレアポ研修 ロールプレイング |
人事とお困り事共有面談 | |
2ヶ月 | 先輩営業との同行営業研修 ロールプレイング |
オンボーディングサーベイ 人事との定期面談 |
1~2ヶ月目: 営業独り立ち |
4ヶ月 | 新商品・サービス勉強会 (随時) 新商品のロールプレイング |
オンボーディングサーベイ 人事との定期面談 |
3~4ヶ月目: PDCAサイクル/収益計算 |
6ヶ月 | ロールプレイング | オンボーディングサーベイ 人事との定期面談 上司との評価面談 |
5~7ヶ月目: 他のメンバーの数字も追う |
8ヶ月 | 新商品・サービス勉強会(随時) 新商品のロールプレイング |
オンボーディングサーベイ 人事との定期面談 |
8~11ヶ月目: 個人と集団に働きかけて業績達成 |
12ヶ月 | 新商品・サービス勉強会 (随時) 新商品のロールプレイング |
オンボーディングサーベイ 人事との定期面談 上司との評価面談 |
12~16ヶ月目: 変革、改革を起こして組織の持続的成長促進 |
18ヶ月 | 後輩、部下の指導役へ | 上司との評価面談 人事との面談、研修実施 (随時) |
17~21ヶ月目: 戦略的な資源配分、事業の設計 |
22ヶ月以降 | 22ヶ月目以降: 事業立ち上げ! |
ビジネス・オフィサー・プログラム(通称:BOP) イメージ図
※各ポイントにおいてテストが行われ、クリアすると次に進めます。
新規事業の立ち上げにチャレンジしたい方は下記リンクより、新規事業立ち上げについて参照ください。
技術だけではなく、アプティの考え方や業界に関する知識も含めて長期的に教育を行っていく予定です。アプティの取り組みやビジョンに共感いただける方のご応募をお待ちしております。
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但し、この席には限りがあります。
一緒に1000人の会社を創る意欲のある方は、是非下記よりエントリーしてください。