なぜ若手事業責任者に抜擢されたと思いますか?
持ち前の吸収力だと思います。
実は抜擢されるまで、この新規事業に関する知識は、あまりありませんでした。
抜擢される前のチームでは自分の事業に興味を持ち、様々なことを吸収・インプットし、果敢に挑戦していました。だからこそ、今の仕事をやるチャンスをもらえているのだと考えています。
確かに。Ruiさんは毎月の読書量もすごくて、多くのインプットをしているよね。
私は、仕事への向き合い方を評価いただけたからだと思っています。
新卒で入社してからも、「新人だから」という忖度をせずに、研修中であっても仕事に対して妥協せず熱中して、専念してきました。
例えば、現状のルールを改善する提案や、複雑な業務を少しでも簡単にするためのマニュアルも作成してきました。プライベートでも、自動車業界の基礎知識をつけるための情報収集や勉強も怠ったことはありません。
1日でも早く事業部の戦力になり、会社の発展に寄与したいと考え行動していたことが抜擢された理由だと思っています。
責任者の仕事を通じて得られたこと・感じていること
私は年齢や勤続年数に関係なく、貴重な経験を沢山させていただいています。
数値の管理や社外との業務提携に関する指導や進行など、本来であれば、ある程度専門性の高い知見や豊富な経験を持った方が対応した方が良い業務を任せていただいています。
こうしたギャップを埋めるために、知識を身に着けることも大切ですが、私自身、経験に勝るインプットはないと考えているので、入社当初と比べ様々な業務を経験し、大きな成長を得られたと感じています。
Ryoさんはどうですか?
私は、仕事を通じてワクワクや刺激的な毎日を得ることができています。
ベンチャー企業だからこそ市場の変化に対応するスピード感や、少人数のチームだからこそ得られる、1人1人の強みを結果につなげるための信頼とチームワーク、新たな変化に対応するために必要なスキル・知識をインプットできる機会。
どれも本気で向き合うことで、同じ目標に向かって挑戦する仲間を得ることができました。
目指している夢、叶えたい目標
私が今担当しているサービスが、アプティを知ってもらうきっかけになるようにしたいです。
全国の車屋さんだけでなく、自動車業界を飛び出し、いずれは様々な業界で愛されるサービスになるよう日々改善・改良に取り組んでいます。
私たちは、マーケティング&クリエイティブ事業(採用マーケティング)で顧客数日本1を達成することを目指しています。
Ruiさんと一緒で、そのために何をどのような方法で展開していくのか、日々試行錯誤しています。
就活生に伝えたい想い
私も模索中ですが、自分にしかない武器・自分にしかできない仕事を見つけることが大事だと思います。そうすれば、他の人ができない仕事や経験ができるようになり、自分の市場価値も上がると思います。
「その為に何をするべきか」というのを、就活中にたくさん考えてほしいです。
仕事単位ではなく人単位で、いずれは社外の人からも名指しで「Ruiさんに頼みたい」と言っていただけるように、私も頑張っています。
今、アプティは1000人の会社を創るために、自動車業界で情熱を持った仲間と、多くの挑戦をし続けています。
同じ想いを持つ”あなた”と出会え、一緒に仕事をできること楽しみにしています。