アプティ第一成長期を支えた二人の想い

Saki
2013年中途入社
ビジネス・ディベロップメント事業部 内勤営業
「誰よりもアプティ愛を感じる内勤営業の責任者。電話対応だけでファンを創る魔法のトーク術を取得!」

 

 

Yatto
2015年中途入社
ビジネスディベロップメント事業部 営業職
BD事業部のお兄さん的存在のマネージャー。営業成約率90%の漢

転職してきた理由は?


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シンプルなんですけど、「もっと成長したい!」、「もっと稼ぎたい!」っていうことでした。この2点をテーマにして転職を決断しました。


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そうなんですね!ちなみに、前の会社だと成長とか稼ぐっていう部分で物足りなかったんですか?


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前職ではディーラーの営業マンをしていたのですが、新規営業は先輩上司優先みたいな風潮があり営業マン、ビジネスマンとしての成長スピードが遅くなってしまうことに危機感を感じていました。
物心ついた頃からの車好きだったので、車関係の仕事でもっと新規のお客様にガンガン営業したいなあという気持ちを抱えていたんです。
そんな時にアプティの代表と出会い、ビジョンに衝撃を受け、この会社なら自動車業界に身を置きつつ営業マン、ビジネスマンとしても成長ができると思い転職を決意しました。
Sakiさんは、どんな理由でアプティへ転職したんですか?


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私は、自身のスキル向上のためでした。どうしたら自分自身もっと成長出来るんだろう…と考えたときに、大きな会社に入るのではなく成長中の会社に入って自分のスキルと向き合いたい、更に高めていきたい!そう思ってました。
そこでアプティを見つけて、入社させていただきました。
Yattoさんは、入ってみてどんな印象でした?


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難しい質問ですね…正直なところ、いまのオフィスを比較すると凄く小さなオフィスだったので、周囲からは「大丈夫なの?」みたいな声も聞こえてきましたし。(笑)


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人数も10人いないような規模でしたよね。
私も前職はスーツ着てる人が多かったので、みんな私服で働いてるのを見て「随分とラフな感じなんだなあ」とビックリしました。


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小さい規模の頃から今まで頑張ってこれたのって、なにか理由あります?


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やっぱり、自分のやりたいことがどれくらいできるのか、ビジョンにどれだけ貢献できるか、成長できるか、自分が頑張ったと思えることに対してどれだけ応えてもらえるのか。
それだけを考えて仕事をしていたら、入社当時と比べると人もどんどん増え、いつのまにか社内制度も随分と充実してきました。

3年経って今自分に任されている仕事は?


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外に出て数字を取ってくる営業のみなさんを業務面でサポートする内勤サポートの仕事をしています。入社当時は1人でしたが、今や5名の女子チームとなりました。
3年前では1人でまかなえていた業務量も今では5人居ないと不安ですね。人数が増え、活気も出てきた私のチーム。この内勤チームのまとめ役ですが日々部下の成長も感じつつ、部下から教わることもたくさんあり今でも毎日が新鮮です。
営業のみなさんが安心して活躍していただくのに、自分たちがバックヤードの要だって誇りと責任を感じます。


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アプティでは3年も経つとだいぶベテランの部類になりますので、任せてもらう仕事の幅も広がりますよね。
私は、営業マネージャーとして自分とチームの数字を追うのは勿論なんですが、人材の育成や仕入交渉、予算管理などなど今は様々な仕事に携わっています。
吉村さんとおなじく人数が増え毎日新鮮です。様々な業界で営業経験のある方も入っているのでその方たちから良いものを吸収してまだまだ成長していく所存です!

これからの自分・アプティに期待している部分


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私は自分がまだまだもっと成長していけると信じているんです。任せてもらう仕事の幅が広がると、足りていないと感じるスキルや知識も出てきます。でも、どんどん吸収していってやる!自分なら出来る!と信じて頑張っています。


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どれだけインプットとアウトプットを繰り返していけるかは大事ですよね。私は今いるメンバーをどれだけのスピード感を持って成長させてあげられるかっていうのを大きなテーマで取り組んでいます。もちろん私自身も営業に関する事だけでなく、マネージメントや経営に関する事もどんどん学んでいこうと考えています。


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アプティには社員が誰でも読める数百冊のビジネス本がある図書館があるので、「学びたい!」って思った分野の本はだいたい揃ってますよね。その時々で読んだ方がいい本を上司がレコメンドしてくれるので、私そこらへんの同年代ビジネスマンよりビジネスに詳しい自信ありますもん!
あと、今後のアプティに期待していることってなんですか?


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更なる人の増員です!会社が成長していくのを肌で感じるのは楽しいんですけど、売上以上に実感が沸くのが新しい仲間がどんどん増えていくことなんです。


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凄くわかります!毎年、年末の忘年会の時期になると「去年と予約人数がこんなに違う!」なんて驚きます(笑)
でも、人数多くなりすぎて全員入るお店選ぶのそろそろ難しくなってきましたよ。


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優秀な仲間が増えるとそれだけパワーが増えるってこともありますけど、会社が従業員にしてあげられること、世の中に貢献できることも増えていくのが楽しいです。


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これから入ってくるメンバーも会社を創る側に立ってそういうのを一緒に楽しんでいけたらと思います。